乐-home主材整装模式营销解析

乐-home主材整装模式是对乐-home数码化全屋整装模式的升级优化。主材整装模式比全屋整装操作起来更简便，对主材合作商（装饰公司）更加可控。升级的主材整装模式的赢利点也发生了转变，由过去的收取加盟公司的加盟费和权益金转变为主材包产生的直接利润。这种利润点的转变让我们公司盈利更加透明。主材整装模式也会打破原来全屋整装模式每个城市只能有一家加盟商的规则，实现在当地市场规模化投放，形成战略联盟从而可以实现规范市场和引导市场。对于主材整装模式的营销策略也会根据市场和产品做出调整。

我们的结果：

在6、7、8、9四个月以皖北主要城市，豫东南地区，苏北五市，鲁西南地区作为淮海地区作战区域，实现发展15个以上主材整装产品城市销售群，在该地区实现5000套主材整装产品的销量。

布局规划：

第一：快速树立乐-home主材整装的品牌，区域内形成品牌影响力。

第二：城市模式复制，扩大区域影响。

第三：区域复制到全国，实现全国布点从而形成乐-home全国基本面。

第四：长效城市渗透，实现全国各县级市、区布局。

以结果为导向，我们要做什么？

第一： 进行客群定位、产品定位。

第二： 找准目标城市，制作城市选择标准。

第三： 针对选定城市制作营销策划标准案。其中城市年度运营计划一套，会议营销标准系统一套。

第四： 将营销体系在实战中监督执行，规范完善。

结束语：

在装修市场混乱无序的今天，乐-home主材整装模式的推出一定会对市场的规范做出突出的贡献。在装企的红海中创造蓝海实现多方共赢的梦想一定会实现的。